MES OPPORTUNITES IMMEDIATES
Mon travail de veille sur les opportunités du marché marseillais a orienté ma croissance externe.
Tous les indicateurs ne sont pas au vert. La crise sanitaire oblige à s’adapter, à changer notre fonctionnement. Le relationnel client, si présent dans notre métier, en a souffert et a du être modifié. Le suivi administratif s’alourdi d’une communication digitale devenue indispensable. Le confinement a contrarié nos modes de commercialisation et a impacté sur l’étape de contractualisation.
Mais mes cercles d’information montraient que des opportunités de cessions existaient malgré la fluctuation économique locale.
Cette recherche m’a amené à un audit des potentialités en présence. Une démarche que j’ai pu mener auprès de confrères m’ayant manifesté leur envie de vente.
Avec les mêmes critères que ceux qui m’ont permis d’acquérir le cabinet Dallaporta, je me suis projeté dans l’acquisition, au sein de ma holding AMREC, d’une structure stable et à forte notoriété.
L’histoire m’a donné raison…
